Resiliencia Organizacional, Veliz Montero, Ed. Gedisa
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Características principales
Título del libro | Resiliencia organizacional |
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Autor | Veliz Montero, Fernando |
Idioma | Español |
Editorial del libro | Gedisa |
Tapa del libro | Blanda |
Otras características
Peso: 350 g
Con páginas para colorear: No
Con realidad aumentada: No
Género del libro: Ciencias sociales y humanísticas
Subgéneros del libro: Psicología
Tipo de narración: PSICOLOGIA
Accesorios incluidos: No
Edad mínima recomendada: 0 años
Edad máxima recomendada: 99 años
Escrito en imprenta mayúscula: No
ISBN: 9788497848527
Descripción
• LIBROS del CAMINO •
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TITULO: Resiliencia organizacional
AUTOR: Veliz Montero, Fernando
EDITORIAL: Gedisa
DE QUE TRATA:
Resiliencia Organizacional es una obra que busca reflexionar sobre cómo construir y cuidar organizaciones, haciéndolas internamente fuertes, en armonía, y verosímiles, fortaleciéndolas aún más, para lograr que perdu-ren en el tiempo. Este libro persigue generar, desde una dimensión resiliente y apreciativa, una serie de distinciones (o factores protectores) que hacen de las empresas, instituciones con mayores herramientas y posibilidades para resistir en la sociedad actual. Resiliencia Organizacional es un libro que transita por temas tan importantes como el liderazgo, la ética, la comunicación, la confianza, los cambios, la calidad de vida, los equipos, la felicidad en el trabajo, entre otros. Resiliencia Organizacional hace preguntas al mundo individual y grupal de las per-sonas, haciéndose cargo del conjunto de los factores que hacen que un trabajador o funcionario viva una experiencia laboral nutritiva. Por la misma razón, alerta a las organizaciones a salir del clásico paradigma laboral caracterizado por un conjunto de rutinas desgastadoras y sin sentido que llevan consigo el estrés, la desmotiva-ción, la competitividad mal entendida, la desconfianza, la deslealtad, la baja pro-ductividad, etc. Así, este volumen muestra reflexiones, preguntas y casos concre-tos, para articular nuevos modelos fundados en el cuidado de las personas, una cultura más estable, sistémica y eficaz, y que también incentiven la promoción de empresas más flexibles, adaptativas, apreciativas y conectadas con sus trabajado-res. Por último, este libro muestra un modelo de intervención (MAR, Modelo de Acción Resiliente), con multiplicidad de caos teórico-prácticos para la acción y la reflexión, puestos al servicio de una empresa u organización. Comunicar encon-trando el sentido y practicándolo es la gran apuesta de la empresa y la organiza-ción de nuestros tiempos, y con mayor razón de nuestro futuro.
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